Chuyên đề 7: 9 tư tưởng thông minh giúp mình vượt qua khủng hoảng

 Qua 1 loạt bài chia sẻ, trên 1giờ đồng hồ người xem và share trên hàng chục nghìn người, chúng tôi ngồi lại phỏng vấn Tiến Sĩ Mộc Quế - Kỷ lục gia thế giới. Chủ đề “Sao mà mọi thứ thay đổi nhanh quá vậy, làm sao đây?”

1. Chuyên đề 7: 9 tư tưởng thông minh giúp mình vượt qua khủng hoảng

   Qua 1 loạt bài chia sẻ, trên 1giờ đồng hồ người xem và share trên hàng chục nghìn người, chúng tôi ngồi lại phỏng vấn Tiến Sĩ Mộc Quế - Kỷ lục gia thế giới. Chủ đề “Sao mà mọi thứ thay đổi nhanh quá vậy, làm sao đây?”

2. Phóng Viên hỏi :

Các tư tưởng và chương trình đào tạo cực ngắn nào sẽ giúp mọi người vực dậy tinh thần và vực dậy nền kinh tế ?

TS. Mộc Quế trả lời.

+ Thế giới có nhiều chương trình nhất là: «  Tư duy khai phóng, tư duy đỉnh cao ». Không phải NLP, chữa lành, coaching vụn vặt, cần NLP khoa học

-Đặc biệt chương trình đào tạo đổi mới tư duy và đào tạo tính cách nhân tài của Do Thái  TS Mộc Quế - Kỷ lục gia thế giới đã  dạy 25 năm trước ở Singapore.

-Vật chất, kinh tế, thu nhập có thể suy thoái ở tầng lớp công nhân, lao động tự do, dịch vụ sổ xố ……Sau covid, nhu cầu sẽ thay đổi do

a/ công nghệ thay đổi, quản lí sản xuất xí nghiệp sẽ thay đổi

b/ suy nghĩ thay đổi làm việc tại nhà

c/ nhu cầu ăn uống, phục vụ thay đổi. Khái niệm : công ty có 1 văn phòng sẽ lạc hậu, văn phòng chia sẻ sẽ phát triển mạnh, chế biến ẩm thực sẽ đổi mới.

Đặc biệt quản lý nhà nước sẽ đổi mới tốt hơn. Do vậy, nếu chúng ta không kịp thay đổi theo chính phủ thì chính mình sẽ lo âu, sợ hãi, quyết định sai. Hãy tái lập lại nhiều thứ ngay để phù hợp

BBT rất cảm ơn chia sẻ của Tiến sĩ Mộc Quế - Kỷ lục gia thế giới. Bạn hãy chia sẻ nếu có ý tưởng mới

Có phải Covid đã làm thay đổi toàn cầu. Vậy kinh tế xã hội của Việt Nam sẽ ra sao?

TS. Mộc Quế trả lời.

Chắc chắn, nhiều tư duy thay đổi về quản lý Tài chính, vận chuyển, logictic, kiểm soát mạng, ngành không gian sẽ thay đổi, ngành sinh học lên ngôi, các ngành điều dưỡng Enzym sẽ khác đi. Tất cả đều đàm phán từ xa, và xây dựng lòng tin cậy chính phủ, chính phủ sẽ thay đổi. Các chủ tài chính đang tìm cách điều chuyển dòng vốn. Con người Việt Nam cũng vậy. Nhưng con người Lao động Việt Nam thay đổi, tư duy chậm. Vậy cần đổi mới đồng bộ nhất là năng lực tham mưu, tư duy khai phóng, tư duy mớigiải pháp linh hoạt vì dân của công chức, phải thay đổi mới có hiệu quả cao hơn

Phóng Viên hỏi

Khu công nghiệp sẽ bị Covid tấn công, sản xuất sẽ đình trệ do CEO bất tài phải không?

TS. Mộc Quế trả lời.

Ta quan sát các sáng kiến, Chính phủ đã tìm ra đường đi và đến của Covid, đã có nghệ thuật 5K, có kết quả, sang đợt 4 đã làm 4 tại chỗ chống Covid (như chống bão lụt), vấn đề lương tâm, yêu dân và công dân đoàn kết đã tốt. Giờ cần chủ động gửi Vaccin. Vai trò các tập đoàn (cho vay mượn, ứng trước số tiền dư, để cứu người tiêu dùng cho đủ lượng Vaccin. Lập các chương trình “ Trợ giúp sức khỏe tinh thần” để cứu y Bác sĩ, Công An, Bộ Đội, CB CNV, tình cờ bị stress dưới nhiều dạng và giảm thu thuế, trợ cấp xã hội, nếu không sẽ bị “bần cùng sinh đạo tặc”, giúp tinh thần người dân, chống stress là 1 hoạt động quan trọng của đoàn thể và dân vận

Phóng Viên hỏi

Việt kiều các nước cũng bị Covid, tiền gửi về Việt Nam cạn kiệt,  có phải dẫn đến bế tắc nền kinh tế không ?

TS. Mộc Quế trả lời.

-Đúng vậy, nhưng việt kiều lãnh trợ cấp ở xứ người vẫn gửi về giúp gia đình đó là tinh thần người Việt. Vấn đề là tìm Vaccin, tìm bạn gửi vaccin về thay vì gửi tiền để cứu nguy. Tìm tổ chức phi chính phủ, tìm bạn gửi Vaccin , nếu gia đình không có việt kiều thì có nhà nước lo, mục đích cứu nguy kịp thời. Sau đó chuyển sang đầu tư thực phẩm tăng đề kháng, riêng Đông y phải làm món ăn bài thuốc tăng đề kháng cho người già, trẻ em, bệnh tiểu đường và các bệnh nền. Việt kiều gửi test covid nhanh về cứu nguy cho gia đình. Lúc này cần tư duy mới,  không cần phiền não, chê trách, kịp cứu nguy dân tộc và của bà con của mình. Bỏ phiền nào xuống đi, ưu tư lo cho công nhân khu công nghiệp, người già, trẻ em

Phóng Viên hỏi

Ở xí nghiệp hay doanh nghiệp mỗi ngày quá nhiều doanh nghiệp giải thể, dừng kinh doanh, có phải là nền kinh tế sụp đổ không?

TS. Mộc Quế trả lời.

Không, lúc này giải thể, lúc khác lập lại không sao cả, sáng kiến là :

+ Số lượng công nhân các tỉnh về khu công nghiệp , ở khu dân cư vào xí nghiệp, khu công nghiệp phải làm, mỗi gia đình làm cơ sở sản xuất kinh doanh từ 2 người trở lên, mỗi người tạo ra mô hình pháo đài nhỏ chống dịch thực hiện 5k. Chỗ nào cũng chống giặc chống dịch. Tự giác vui vẻ khai báo y tế. vui vẻ giữ giãn cách, gia đìnhcách ly, đặc biệt xóm làng không được nghi ngờ, định kiến với người bị Covid. Đó là tội ác, hành động định kiến giết tinh thần người khác. Như vậy, sáng kiến mới là một xí nghiệp, nhà máy có 1 ban điều hành gắn với y tế quận huyện, có giao ban, xét covid, chia nhỏ 3 sản xuất, 3 ca, công nhân vẫn sống vẫn làm việc theo 5K, tiết giảm sản xuất đó là tư duy mới.

Ăn lương 30% giá sản xuất, giữ nhà máy, giờ còn lại học môn « đại diện kinh doanh », làm thêm tại nhà

Ví dụ : nhà máy 100 công nhân chia 3 ca mỗi ca khoảng 30 người, năng suất không đổi, sống 34 % không stress.

Phóng Viên hỏi

Về mặt kinh doanh sự suy sụp giải thể doanh nghiệp do CEO hay do doanh nghiệp bất tài không ? Cách giải quyết thế nào ?

TS. Mộc Quế trả lời.

+ CEO nghĩ vậy là sai, dịch covid không phải do CEO mời dịch đến để hại công ty. Cho nên hiểu và chia xẻ, công ty sẽ giảm năng suất, chia ra 3 ca làm việc. Lương còn 30-50%, còn tình người. Mọi người đừng chạy lung tung vì cả nước chung hoàn cảnh, chạy đâu cũng vậy thôi. Đoàn kết giúp có lúc làm không lương giữ nhà máy, giữ công ty » . Đó là tư duy đỉnh cao, đừng chạy chỗ này sang chỗ khác,  ở 1 chỗ tìm học kinh doanh online, bán sản phẩm ngành thiết yếu vẫn còn sống.  Các ngành thứ yếu thì thất nghiệp thì quay sang ngành thiết yếu, dồn sức đánh vào ngành thiếu yếu. Ví dụ, thay vì thuê 1 căn nhà thì thuê 1 thuê 1 quán cà phê nhỏ, hoặc buôn bán ngành thiết yếu nuôi dưỡng trong kế hoạch ngắn hạn, không thì về 1 nơi Trung tâm Hợp tác Quốc tế, có văn phòng + có huấn luyện + có hàng hóa + có kỉ lục gia Thế giới đỡ đầu thương hiệu

Phóng Viên hỏi Phóng Viên hỏi

Khi Giám đốc thất bại, thất nghiệp hoặc mất việc, kiếm tiền cho gia đình có phải vai trò trụ cột của đàn ông không ?

TS. Mộc Quế trả lời.

1/ Trụ cột (1 căn nhà có mấy cột, đâu phải 1 đàn ông giữ 1 cây cột chống sụp nhà. Tính tổng thể sức làm việc của đàn ông vẫn thua sức lao động của Nữ. Giới nữ lo : cho đàn ông, cho Bà, cho chồng, cho con và đi làm như đàn ông. Vậy đàn bà là 4 trụ cột đó chứ. Nghĩ lại đi, quan niệm cũ tính gia trưởng là sai rồi Vậy ai là trụ cột: Mọi người đều là trụ cột thì nhà lúc này sẽ vững, lúc này trụ cột tinh thần là quan trọng nhất, có tổ chức gia đình, ổn định tinh thần, gia đình sẽ không xảy ra bạo loạn 2/ Trụ cột là hãy lập 1 dự án gia đình cứu nguy ngay thì cả nhà sẽ đoàn kết, vui cùng ta, phấn khởi qua đại nạn covid Phóng Viên hỏi :

Năng lực dự báo trước thay đổi , rồi có giải pháp dự phòng để giải quyết các vấn đề xảy ra “có phải là năng lực nhân tài không” ?

TS. Mộc Quế trả lời.

Phải nhận thức là trăm người ngàn ý, vậy có ngàn nhu cầu khác nhau. Khi covid tấn công, cá nhân có sự thay đổi các nhu cầu và cá nhân bị tác động bởi hàng ngàn thông tin khác nhau. Như thế nếu thiếu bình tâm lập tức ta bị vòng xoáy thay đổi đóquật ngã. Mọi người lúc này cần phải nên đưa thông minh tự tánh của mình ra ( đó là tự tin, tự lập, khiêm tốn, tận tụy, thông minh…..). Ai có những tính cách nhân tài thì người đó sẽ trở thành nhân tài toàn diện. Đừng biến mình thành nô lệ của những sự sợ hãi lo âu do Covid. Còn dự báo vào giải pháp trước, nhìn xa, tức là năng lực nhân tài, ai cũng có nhưng lo âu sẽ bị ngu muội, lo sợ dẫn tới thất bại

Phóng Viên hỏi :

Xét vai trò cá nhân trong xã hội, có cần chủ động mọi việc không , hay tin vào số mạng?

TS. Mộc Quế trả lời.

Mọi cá nhân thật sự có vai trò trong Đại dịch, còn hành động quá khứ và hiện tại tạo ra số mạng Nếu cá nhân hiểu sai, chống đối, không hợp tác thì trong cuộc chiến này “quậy “ là chết chắc. Tin chính phủ, chỉ đạo toàn dân 1 kịch bản thì không bị địch tấn công và không bị cá nhân hại lẫn nhau. Cá nhân hoảng loạn dẫn đạp nhau, chất nhiều hơn bị dịch Covid đó là cuộc chiến, mỗi người là chiến sĩ, phải nghe chính phủ thì đại đoàn quân ta sẽ mạnh vô cùng. Ngoài 5K, vaccine, thì sức mạnh ý chí, lòng tin sẽ tạo ra giải pháp bảo vệ cực mạnh

Thế giới có môn quản trị sự thay đổi không ạ ?

TS. Mộc Quế trả lời.

VN ta cũng có môn quản trị sự thay đổi. Từ ngàn xưa như các câu: “ở bầu thì tròn, ở ống thì dài”, “qua sông phải lụy đò” và trong Đạo Phật có từ “tùy duyên”. Trong chính phủ luôn có tư duy này, cho nên 1 việc làm luôn luôn có những loại kịch bản như: 5K, như 4 tại chỗ, như toàn dân ủng hộ mua Vaccin. Đó là tư tưởng mới phù hợp. Vậy nếu ai cứng nhắc bảo thủ, ích kỷ không có khiêm tốn không bỏ cái tôi xuống, không có tư tưởng báo ân, tức là cảm ơn, báo đáp bất cứ ai giúp bạn thay đổi, thì sẽ rất khổ ải trong đại dịch.

Nguồn: http://www.mangxahoiviet.vn/